Executive Summary
경영진이 전체 보고서의 결론과 의사결정 사항을 빠르게 파악
CONSULTING SLIDE SPECIFICATION
목적 → 정보구조 → 웹 표현
아래 포맷은 컨설팅 보고서에서 반복적으로 사용되는 목적별 장표 유형입니다. 먼저 페이지의 역할을 선택하고, 그 다음 필요한 근거와 웹 UI를 조합합니다.
01 · FORMAT CATALOG
경영진이 전체 보고서의 결론과 의사결정 사항을 빠르게 파악
프로젝트에서 답해야 할 핵심 질문과 검토 범위를 정의
시장·산업 변화가 왜 지금 중요한지 설명
과업 범위와 조사·분석 방법을 투명하게 제시
내부 현황과 문제를 수치와 인터뷰로 진단
선도사 여러 곳의 운영·사업·기술 차이를 비교
대표 선도사 한 곳의 성공 과정과 조건을 깊게 설명
현상 아래에 있는 1차 원인과 근본 원인을 구조화
2~3개 대안을 같은 기준으로 비교하고 권고안을 선택
많은 과제 중 가치와 실행 가능성이 높은 과제를 선별
전략을 프로세스·기술·조직이 연결된 목표 운영체계로 구체화
서비스·플랫폼·데이터·운영 계층의 관계를 설명
전략을 단계별 목표·기간·산출물로 전환
의사결정·관리·실행 조직의 책임과 연결 관계를 명확히 함
역할별 투입률·인일·비용과 총예산을 설명
기대 효과와 성과를 Before·After 수치로 보여줌
변화 저항과 실행 위험을 사전에 관리
제안사의 유관 경험과 수행 성과를 증명
핵심 인력과 외부 자문 역량을 설명
본문의 주장과 수치를 검증할 수 있는 상세 근거를 보관
02 · LAYOUT MOCKUPS
내용을 넣기 전, 정보의 관계와 읽는 순서를 먼저 정합니다.
여러 메시지를 카드로 나눠 한 화면에서 비교
평가 기준과 선택안을 같은 축에 배치
단계·기간·산출물을 순서대로 연결
레이어 간 관계와 공통 기반을 시각화
현황·Gap·대응 방향을 행 단위로 비교
03 · WEB UI PATTERNS
핵심 숫자와 메시지를 크기가 다른 카드로 조합
Executive Summary · KPI왼쪽 핵심 메시지를 고정하고 오른쪽 상세 근거를 스크롤
진단 · 사례 분석비교 대상과 세부 근거를 클릭해 단계적으로 확인
벤치마킹 · 대안 비교 · Appendix과제 버블을 필터·호버로 탐색하고 우선순위를 확인
2×2 우선순위복잡한 Gantt를 단계별 목표와 산출물로 단순화
실행 로드맵선택안·결론·의사결정 사항만 대비색으로 강조
Recommendation · Executive Summary